Amélioration durable des performances du secteur agricole (phase 2) – Ghassate
Après un premier travail centré sur la mise à niveau des exploitations permettant de sécuriser l’offre en produits de qualité, le projet met aujourd’hui l’accent sur la création d’activités économiques à l’aval de la production. L’objectif est de promouvoir des chaînes de valeurs basées sur les principes de l’entrepreneuriat social avec :
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une offre en produits à valeur environnementale et sociale (produits agro-écologiques issus de petites exploitations agricoles familiales en précarité) ;
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une création d’emplois (petites entreprises de collecte et de transformation) ;
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une fluidification des échanges entre les maillons des filières dans l’intérêt de chacun des acteurs (marchés réguliers et rémunérateurs pour les exploitations, revenus complémentaires ou emplois pour les structures à l’aval de la production, produits de qualité pour les consommateurs) ;
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un impact environnemental (effet d’entraînement sur la production agro-écologique du fait de la sécurisation des débouchés).
10 entreprises sont accompagnées, pour un maillage territorial au bénéfice des 500 exploitations familiales ayant engagé la transition agro-écologique de leur système.
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Résultats attendus :
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Autonomisation de 500 familles dans le développement de leurs activités (environ 610 personnes dont 70 % de femmes1)
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Valorisation des productions à travers la structuration professionnelle et le renforcement de dispositifs innovants de commercialisation (10 entités)
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Collaboration multi-acteurs et cohérence globale des interventions sur le territoire communal
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Budget : 700 000 €
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Financement : AFD - Agence française de développement, Laiterie Saint-Denis-de-L'hôtel, Agrisud International
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Maître d'œuvre : Agrisud
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Partenariats : Fondation Norsys, ORMVAO (Office régional de mise en valeur agricole de Ouarzazate)
1 En phase 1, les femmes représentent 73 % des personnes accompagnées dans le renforcement de leurs activités.